乘乘集团蛋产业智慧包材合作伙伴招募公告

发表时间:2025-10-30 17:46



招募项目概况





招募目标

本次包材服务招标,旨在围绕乘乘集团三大战略板块的发展需求,选择具备系统化降低成本、全链路提效、统一产业标准、构建安全体系、强化绿色生态与品牌价值、推进数字化赋能、共建联合创新机制的包材供应商。



招募内容


为引领蛋品包装的产业升级与价值创新,我们现面向全球招募在包材解决方案、前沿技术研发与创新设计领域具备核心优势的团队或精英伙伴。我们旨在共同构建一个“技术驱动、体验至上、价值共创”的包材新生态,探索蛋品包装未来的无限可能。
我们诚邀在以下领域具备显著优势的企业、团队或研究机构成为我们的战略级合作伙伴:

解决方案专家

定位:包材应用的“全科医生”,能针对复杂的业务场景,提供从诊断、处方到疗效评估的一站式解决方案。

核心能力与价值:

①深度场景洞察:能精准诊断业务痛点,并提供数据驱动的根因分析。

②解决方案落地:具备将需求转化为可生产、可落地的最优包材方案,并无缝衔接至生产制造环节的能力。

③价值量化与管理:能清晰阐述并追踪方案带来的具体商业价值(如破损率降低、人效提升、成本优化)。

技术研发型伙伴

定位:推动产业进步的“核心技术引擎”,我们根据专注领域的不同,细分为:

①材料科学家

专注领域:新型可降解材料、生物基材料、高性能缓冲材料等前沿材料的研发与应用。

价值体现:提供权威的实验室数据、可行性分析及量产转化路径。

②工艺创新者

专注领域:数字印刷、AI品控、智能仓储等先进制造工艺的引入与优化。

价值体现:致力于提升生产效率、降低成本并保障产品一致性。

③智能包装先锋

专注领域:集成QR/RFID/NFC等智能标签,提供从数据溯源到消费者互动的完整解决方案。

价值体现:助力集团数字化战略,让包装成为流量入口与数据节点。

设计创新型伙伴

定位:定义品牌未来的“视觉与体验建筑师”,使包装设计成为传递产品价值、连接消费者情感的精准媒介。

核心能力与价值:

①品牌叙事与策略:具备卓越的品牌策略能力,能通过包装视觉讲述动人的产品故事,提升品牌溢价。

②结构与功能创新:专注于包装的缓冲结构、便携性、复用性设计,用创新解决物流与消费痛点。

③市场洞察与商业感知:设计兼具艺术性与商业性,具备成为“社交货币”和“渠道爆款”的潜力。




申报流程




提交文件内容

我们期待您提交的资料能清晰、有力地证明您的核心能力。请务必重点准备《鸡蛋包材价值优化解决方案》,该方案是我们评估您价值共创潜力的核心依据。

请结合鸡蛋包材行业痛点,选择以下一个或多个关键维度,系统阐述您的具体思路、实施路径与预期价值。方案的深度、专业度与可执行性,将直接影响评估结果。


损耗控制维度

例如,阐述如何通过结构性创新、材料替代或工艺革新,将鸡蛋在物流与仓储环节的破损率降低至 [X%] 。

综合成本维度

例如,展示如何通过包装减量化、循环模式或供应链优化,在保证性能的前提下,实现单位包装成本降低 [Y%] 或综合运营成本优化 [Z%] 。

效率提升维度

例如,说明如何通过标准化、模块化设计或数字化管理,提升仓储周转率 [A%]、减少人工操作时长 [B%] 或缩短供应链响应周期。

品牌与价值维度

例如,论证如何通过高端设计、智能互动等,提升产品附加值或增强消费者品牌忠诚度。

绿色可持续维度

例如,呈现如何通过环保材料应用、循环体系搭建或碳足迹优化,降低包装的环境影响,并量化其可持续价值。

智能包装维度

例如,阐述如何集成溯源、温湿度监控等功能,实现供应链全程可视、品质预警,将溯源成功率提升至 [P%],或将由环境因素导致的“次品率/货损率”降低 [Q%]。


温馨提示:

我们致力于与伙伴建立长期战略合作关系,欢迎提出具有创新性的合作模式与建议,共同推动蛋品包装产业升级。

期待您的专业见解与共创诚意。




项目计划及联系人



招募日程安排

线下会议举办时间:2025年11月21日

招募截止:2025年12月10日12:00前(逾期送达的招募文件将被拒收)

方案陈述与评估时间:2025年12月15日-2025年12月20日

评估结果通知:评估结束后5个工作日内,以书面形式通知报名人。

评估标准

本项目将采用综合评估法,从方案价值与影响、方案可实施性与团队综合实力三个方面进行评分:

方案价值与影响部分(60%):评估解决方案的前瞻性与商业潜力。

①痛点识别的精准度:对行业的洞察是否深刻、切中要害。

②创新性与差异化价值:方案在技术、设计或模式上是否具有突破性,能否为产品带来显著溢价或为流程带来变革。

③价值量化与预期回报:所承诺的降本、增效、提质、品牌提升等效益是否有清晰、可信的数据模型或逻辑推演。

方案可实施性部分(30%):评估方案从蓝图变为现实的可行性。

①技术落地路径:是否具备清晰的研发、打样、测试、量产规划,以及风险评估与应对措施。

②战略协同与开放性:方案与乘乘集团智慧包材战略的契合度,以及合作模式的灵活性、开放性和长期共创意愿。

团队综合实力部分(10%):评估团队能否胜任并交付承诺。团队实力、团队配置、行业经验、过往在类似项目中的成功案例与实物例证。

项目联系人

联系人:何女士(豆豆)

联系电话:13554804725(微信同号)

电子邮箱:zshzb@cczhishu.com

地址:广东省深圳市南山前海大道乘乘集团大厦

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